From　藤井翔悟
京都市の自宅デスクより、、、

 

 

今は
夜の12時半。

 

 

東京から帰ってきて
日が変わってしまいましたね。

 

 

今日はまた
東京の勉強会に
行ってきました。

 

 

日本でもかなりレベルの高い
本当にすごい集まりでした。

 

 

そんな
年商何十億っていう会社の
社長ばっかりが集まってる

 

 

勉強会に参加を
させていただきました。

 

 

僕と松田圭太でね。

 

 

で2人で行ってきて
松田圭太は途中で
違う勉強会に行くっていうね。

 

 

１日に2個
勉強会に行くってことを
やっていただきました。

 

 

一方僕は
朝の8時くらいから

 

 

打ち合わせもかねて
東京に行ってました。

 

 

ついでに勉強会と懇親会が終わって
12時くらいに帰ってきたかたちです。

 

 

相変わらず
忙しいんですけども

 

 

やっぱり外に出て行くのは
すげえ楽しいなって思ってます。

 

 

今日も1日
成長できるきっかけを
与えてもらいました。

 

 

そんなすごい充実感にひたりながら
帰りの新幹線でも

 

 

思いっきり仕事しながら
帰ってきたんですね。

 

 

で今日の
ディスカッションの中で
面白い話がありましたので

 

 

 

うちの社内のメンバーで
シェアさせてもらいたいと思います。

 

 

成長が止まる瞬間は
どんな人材にも必ず

 

 

やってくるって
話です。

 

 

仕事で成果が
認められると

 

 

どんどんステップアップ
していくんですけど

 

 

途中でステップアップ
できなくなります。

 

 

これ
いわゆるマネジメントの世界では
鉄板のように言われてるんですね。

 

 

ピーターの法則って
言われてるんですけど、、、

 

 

ようはね

 

 

どんどん与えられてるポストで
昇進していくけど

 

 

途中で
まったく成果が出せなくなって
昇進が止まってしまうって話です。

 

 

これはプレーヤーから
マネージャーに変わった時に

 

 

それがよくおこると
言われています。

 

 

僕が思うに
それはこんな人ですね。
↓

 

 

-藤井翔悟

 

 

P.S：
これを読まれた
20代から30代前半
理学療法士で男性の方

 

 

うちの会社に興味があればぜひ一度
こちらの会社情報をみてくださいね！
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