From　藤井翔悟
京都市の事務所より、、、

 

 

、、、、、、

 

 

（無言）

 

 

、、、、、、

 

 

はいっ

 

 

という感じで
始めてこうと思います。

 

 

藤井です。

 

 

最初の20秒間
無言だったんですけど、、、

 

 

 

今ですね
多面評価という

 

 

360°評価を
やってるんです。

 

 

うちの会社は
行動規範が決まってます。

 

 

ミッションを遂行するために
こんな行動を

 

 

日頃から心がけるのがいいのでは
っていう基準が

 

 

社員が全員もっている
インディゴノートに
記載されてます。

 

 

そして月に一回
このインディゴノートの中を見て
評価をしあいます。

 

行動規範を
上司とか先輩に
評価されるんじゃなく

 

 

いつも働いている
同僚、後輩、先輩から
多面的に評価されます。

 

 

会社の価値観にもとづいて
行動できてるか？

 

 

というのを評価することを
義務づけてるわけです。

 

 

コレ社内報なんで
なんでこれをするのか
はっきりお伝えします。

 

 

うちの会社ってのは

 

 

藤井に好かれたから
評価が上がる。

 

 

藤井に嫌われたから
評価が下がる。

 

 

こんなふうに
したくないんです。

 

 

もっと客観的に
したいんですね。

 

 

要は
いつも働いてる仲間が

 

 

あなたを評価するって
やったほうがいいと思ってます。

 

 

なぜなら
公平性が出るし

 

 

頑張ってる人はもっと
認められるし。

 

 

反対に
藤井の前だけいい顔してる人は
あれですよね、、、

 

 

評価が上がりにくい
とかになってきます。

 

 

こんな形が
体現できるんじゃないかなと
思っているんです。

 

 

つまり
これをすることで

 

 

より高みを
目指していけるのです
↓

 

 

-藤井翔悟

 

 

P.S：
こんな
透明性の高い評価基準がある
うちの会社に興味がある人は

 

 

こちらを一度ご覧ください！
↓
http://shogofujii.com/lp/parttime/

 

 

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