From　藤井翔悟
京都市の自宅デスクより、、、

 

 

今日は
いろんな経営者さんと
お話させてもらいました。

 

 

そこで
勉強させていただいたことを
あなたと今日シェアしていきます。

 

 

その人は
接骨院のオーナーさんです。

 

 

今
4店舗やってて

 

 

次
5店舗目を出したいそうです。

 

 

会社立ち上げてからは
3,4年目くらいです。

 

 

でけっこう
ノリに乗ってて

 

 

人を採用していきたいって
おっしゃてたんです。

 

 

ですから
どんな人を求めて
おられるんですかと聞きました。

 

 

すると
クロージングできる人
ってかえってきたんですよ。

 

 

クロージングできる人
つまり売り込みできる人って
ことですよね。

 

 

えっ
それだけですか。

 

 

性格とか年齢とか
なにかありませんか
って聞いても

 

 

いや、ない、と、、、

 

 

とりあえず新卒は
使えんからいらん。

 

 

クロージングできれば
それでええ！
って感じでした。

 

 

なんですかね、、、

 

 

さみしかったですね、、、

 

 

正直
僕も理学療法士で
雇われてました。

 

 

ぶっちゃけ僕も
組織の駒…だったんです。

 

 

ぶっちゃけ
僕が一人おったら
1日24単位とれます。

 

 

そうすると
その分だけ、、、ね。

 

 

リハ科の売上が
上がって

 

 

部長が
よろこんで。

 

 

、、、

 

 

でも
じゃあさ。

 

 

そこに
やりがいがあったか。

 

 

自分のやりたい施術が
できてるか。

 

 

そう聞かれると
できなかったわけです。

 

 

僕の臨床では。

 

 

そう思うとね

 

 

どんな人材が欲しいって聞かれて
クロージングができる人っていうのは

 

 

それお前が
売上げあげたいだけやろ！

 

 

って
正直思っちゃいますよ。

 

 

従業員とか
スタッフさんて

 

 

お前の暮らしをよくするために
働いてるんじゃないんですよ。
↓

 

 

-藤井翔悟

 

 

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